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《天下雜誌第377期》,定價:168元.會員價:135元
《海星與蜘蛛》作者布萊夫曼認為,分權式、強調開放與參與的海星型組織,已經證明超強創新力的來源。但維基百科(Wikipedia)與Skype,到底靠的是什麼能力?跟海星型組織的遊戲規則有什麼相關嗎?
《創新三力》,定價:350元.會員價:280元
太多經理人以為有優異的事業想法,足以使計劃獲利,但卻多半在創新的半途中失足。究竟企業如何從構想到執行中的錯誤學習成長、如何建立突破性的事業?十家大型企業創新行動多年研究,再加上維基經濟時代裡,一定不能不知創新三力的成功策略性創新......
《成長的賭局》,定價:450元.會員價:360元
太多公司在尋找「王子」時,親吻了許多「青蛙」。在維基革命中,成長的賭局,讓你學習如何在遠處就能辨識出真正的王子,如何不斷地以更小的賭注搏得更多成長?.
《看得見的領導》,定價:260元.會員價:/208元
從安隆(Enron)案到世界通訊(WorldCom),美國企業一再受到醜聞案的衝擊。員工積蓄及工作成為泡影,投資人賠了老本,人人對大型企業(國家)的穩定基礎喪失了信心。 究竟如何利用維基百科資訊透明與公開,讓每個人都可以編寫與修改,則是企業可以思考的課題...... 
《創新者的解答》,定價:400元.會員價:320元
為追求創新成長機會,浪費上百億美元?AT&T短短十年間浪費了五百億美元,相當於台灣前十大製造業一年的營收總和。因此,如何創新、選對正確方向,已成為每個企業最大的難題。 而如何創新,在於創新結果的可預測性。但若能將此創新知識,延續在維基革命(Wikinomics)時代裡,將是企業成長的關鍵。  
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