Wiki大搜密,Top人物大公開

維基百科Wiki2.0解密,大英百科再進化 HemiDemi MyShare  

文/溫典寰(天下雜誌網站編輯)

 Web2.0之後,最熱門的網路名詞之一,「Wiki」當仁不讓!連《大英百科》與國語辭典都可能找不著的「王建民」、「哈利波特」或「星光幫」詞彙,wiki通通找的到!到底是誰可以給它完整定義?這本不受空間、時間與地域限制,免費取得的百科全書,又是長得什麼模樣呢?

 
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 近來,從維基百科(Wikipedia)到維基革命(Wikinomics)概念,瘋迷網路國度的Wiki迷,再度將Web2.0人人都是王的概念,推向另一股網路新勢力。


 「Wikinomic與BBS力量集合起來,就會匯聚成大力量,」2007國際維基媒體年會負責人之一、中華民國維基協會理事長的鄧傑興奮的說。

 

只是多數網友印象中的Wiki,應還停留在個人的分享使用。因此,2007年「第三屆國際維基媒體年會」(Wikimania),則開始將焦點關注在新穎的企業知識管理工具,以及公眾授權開放,帶來什麼樣的商業模式等運用。甚至還將討論如何利用手機,分享維基百科上的智慧。


  重要的是,企業還能藉Wiki精神,小兵立大功。透過自由開放,企業研發部門將不必絞盡腦汁創新產品,只要靠全世界網友分享點子,不斷修正改進,將能帶來可觀的智慧結晶-創新產品。


 只是,不管Wiki是個人運用的工具,或是企業對內管理或對外行銷的利器,你一定很好奇Wiki到底有什麼驚奇與獨特之處?


  Wiki透露出快快快的訴求,1995年美國人坎寧安(Ward Cunningham)創造了她。發想初期,主要是作為人事卡片系統的即時修正。想不到因為修正的繁瑣與資料連結不高,也才有今日Wiki的雛型。


 許多人常誤認Wiki,就是現在的維基百科(Wikipedia)?實則不然,簡單說,Wiki視為一種網路開放平台與技術,比Web2.0分享的概念更具體化。但她沒有確切的中文名稱,坊間多稱之為圍紀、維客或共筆等。


 開放、免費與社群的新知識霸權


 也因為Wiki的即時與開放精神,眾人智慧集大成,因此出現了一本虛擬百科全書-「維基百科」。


 維基百科僅是Wiki下的一環。時間回到2001年,維基百科創辦人威爾斯(Jimmy Wales)利用Wiki技術,進一步創造了維基百科,進而讓「維基」代名詞漸漸地嶄露頭角。


 免費取用的知識隨時更新,全球人人都是百科書編輯。「言論自由不受限,也不會有社會爭議是Wikipedia創造的環境,」鄧傑如此認為。


 目前維基百科累積了7800萬條條目,擁有253種世界各國語。遠比《大英百科》還豐富、完整。因為,維基百科集全球數十萬民網友的智慧而成,有些知識《大英百科》還找不到。重要的是短短六年光景,僅有五名全職人力在管理與維護而已。

 

 知識家進階版
 
 
  透過Wikipedia,不斷累積知識能量、延伸閱讀互連。根據資策會FIND調查,截至3月底全台寬頻用戶高達451萬人,並非人手一本大英百科,卻可以每人上網搜尋。

 如果只依賴Goolge或Yahoo等搜尋引擎就落伍了。只要進入Wikipedia,鍵入關鍵字即可立即列出精確度相關的條目,再由讀者選擇欲檢視的頁面。透過維基目錄,可立即找到訊息,包括內容、類似文章、參考資料與外站連結等資料。

 相關圖片與文章關鍵字互連,產生更多知識。除了上述基本功能由全世界網友共同撰寫更新外,相關圖片也會同時出現;文章裡,更多維基百科收藏的知識,也可以互連,甚至連精確的收視率數字也?時被網友更新。

 除了搜尋,你也可以參與編輯與修訂。透過開放共享機制,目前以每天新增文章7731篇速度更新,更有高達全世界各種族22萬人參與編撰。現在連客語維基、台語維基與文言文維基也都漸漸露出曙光了。

 

 不只個人利器,企業Wiki更顯優勢

 

 Wiki除了顛覆個人知識,企業也有Wiki應用?再次強調,千萬別誤會Wiki就是維基百科,Wiki在企業運用有著不可獲缺角色。維基經濟時代,企業對內的人際、決策、智慧與績效評比等管理,皆有舉足輕重的地位。

 例如,「共同筆記」機制取代E-mail與產品創作發想溝通平台,藉由線上每人集思廣益,降低企業生產成本與生產速度。共同筆記可讓所有的員工,在網絡平台中不斷地修正再更新,將大家的創意發揮淋漓盡致,使研發與技術的門檻、可執行度提高。

 知識共享與共產時代,Web2.0不再是神主牌。「過去的部落格只是一條道路,有時走到底,才能看到真正的有用資訊,」大中華軟體研發中心工程師黃振育不諱言指出,而Wiki更能片刻讓網友鎖定、分享與編輯。

 不管是個人或企業,現在就一起參與這場新世代的維基革命吧!